1）依据公司总体发展战略及销售目标，制定招商部发展规划，确立招商部销售业务的发展方向；

　　2）根据公司战略及市场实际现状，制定产品销售模式、销售策略、销售政策，并按需求组建销售团队；

　　4）根据市场规划、产品规划及销售策略对业务进行区域、客户、活动的布局和规划，并指导招商经理进行分解实施；

　　6）定期分析各区域上报的管理报表，跟踪销售计划执行结果，分析各区域销售表现，定期提供经营分析报告。

　　7）了解客户对公司业务、政策和各项流程的理解情况，保证公司各项经营政策和制度对客户的便利性和可理解性。

　　9）负责产品在全国各省区招投标工作，及时收集和传递有关信息，确保产品中标、进入相关目录。

　　1）熟练掌握公司产品知识亚游公司，向客户传递正确的产品信息和用药信息；提升专业营销能力；

　　2）根据公司市场策略，完成责任区域内目标门店的产品销售指标，力争销售同比增长超出行业及公司平均水平；

　　3）对负责区域的客户进行分类，合理的配置资源到各类客户，制定转化低销量、高潜力的客户的数量目标和具体行动计划；

　　4）制定工作计划，按计划拜访客户、开展专业拜访并达成最低的拜访和协访频次的要求；

　　5）制定和组织区域市场推广计划，按权限审批区域市场活动，与团队成员开展专业拜访和各项有效的促销推广活动；

　　6）控制区域整体费用预算；严格执行公司相关财务规定，区域费用公开、透明；

　　7）拜访区域内重点客户，根据工作进展和学术推广活动情况，建立区域内目标客户档案并不断完善客户信息；按时上交各类公司的管理表格；

　　4）推进营销系统绩效管理工作，提高营销系统绩效水平；建立并完善有效的激励机制亚游公司，并组织落实；

　　5）协助区域管理人员建立员工带教和辅导方案，关注员工职业生涯发展需求，协助员工建立职业生涯发展规划；

　　8）推动企业文化在销售一线的宣传工作，传递公司价值观，增强员工凝聚力和归属感并协助区域管理者，进行员工关系管理与协调；

　　2）制定项目具体实验方案，配合处方筛选检验，完成分析方法摸索、分析方法验证和转移、质量标准起草、稳定性研究工作，负责分析仪器和设备的管理；

　　3）分析项目技术难点，配合制剂工作，解决分析方法验证和转移、质量标准起草、稳定性考察过程中的难点和相关技术问题；

　　4）按药品注册报批要求，整理提供相关资料记录，撰写相关申报材料，并对研究结果的真实性和准确性负责；

　　3）负责组织研发项目的实施及项目研发过程中相关组织、部门之间工作的协调；

　　4）负责制剂研发的相关资料搜集和文献调研，原始记录、CTD资料的撰写及审核；

　　6）负责对制剂部门人员的工作情况进行审定、绩效考核体系的建立和实施，协调资源并确保项目研究工作迅速推进；

　　7）负责制剂部门的日常管理工作，建立制剂仪器的使用制度及相应的维护管理工作。

　　1）根据公司发展战略，负责制订投资与并购策略，完成投资与并购管理体系及各相关流程制度的建设；

　　2）协助搜寻、筛选、评估、储备符合公司投资、并购、战略合作及与资本市场相关范畴的项目和业务；

　　3）协助拟定投资与并购项目的计划与运作方案，为投资决策提供依据，参与并实施对相关项目的投资执行；

　　4）协助对投资与并购项目的市场及行业研究、尽职调查、交易结构设计、财务模型构建及合同条件谈判等项目管理；

　　6）协助建立和维护与政府、行业、投资合作等机构和合作伙伴、潜在客户等的良好关系；

　　5）推进营销系统绩效管理工作，提高营销系统绩效水平；建立并完善有效的激励机制，并组织落实；

　　6）协助区域管理人员建立员工带教和辅导方案，关注员工职业生涯发展需求，协助员工建立职业生涯发展规划；

　　9）推动企业文化在销售一线的宣传工作，传递公司价值观，增强员工凝聚力和归属感并协助区域管理者，进行员工关系管理与协调；

　　1）主持企业质量管理工作，独立履行职责，在企业内部对药品质量管理行使裁决权；

　　4）主持质量管理体系内审工作，不断提高质量控制水平，保证质量管理体系持续有效运行；

　　5）负责团队建设，建立和管理一支与企业有共同目标、共同价值观，极具凝聚力、协作力、创新力，高效运作，有一定奉献精神的职业化员工队伍；

　　1）根据公司发展规划，制定市场开发规划，通过市场调研、撰写市场分析研究报告，关注和研究公司外部市场环境和相关政策变化，及时提出外部市场环境分析调研报告，为集团总体战略制订及高层决策提供有效支持，并定期向集团进行市场商情汇报；

　　2）根据公司战略规划、年度经营目标，拟定市场部年度工作目标亚游公司、计划、相关预算及市场规划并监督实施；

　　4）制定公司品牌管理与发展策略，负责品牌策划、运作，塑造并维护公司品牌形象，制定并实施各项展会、产品推广等活动；

　　5）组织制定和完善市场管理规章制度，促进市场决策体系规范化和科学化，完善部门的工作流程、人员的管理及培训计划的制定并执行；